Mobilizações na França | Nova onda de greves salariais na França

Há dois meses que os trabalhadores da Vertbaudet, uma empresa especializada em vestuário para crianças, viram 80 trabalhadores da sua plataforma logística entrar em greve para exigir aumentos salariais. Submetida a medidas repressivas, com intimidações, violência policial e detenções, esta greve tornou-se um símbolo das greves por aumentos salariais. Mas por detrás dos trabalhadores da Vertbaudet, dezenas de greves por aumentos salariais tiveram lugar desde 7 de Março. Greves alimentadas, em parte, pela cólera dos trabalhadores contra a reforma das aposentadorias, apesar da recusa da intersindical de incluir reivindicações salariais ofensivas na mobilização contra a reforma das aposentadorias.

No entanto, estes inúmeros conflitos, que revelam um ressurgimento da combatividade operária na base, mostram que a luta contra a reforma das aposentadorias e o governo poderia ter assumido uma dimensão completamente diferente se estes dois movimentos tivessem se unido. Daí a necessidade de fazer um balanço deste período, para retomar a ofensiva.

Greves por salários: uma terceira onda

Trata-se de um fenômeno amplamente ignorado pelos meios de comunicação nacionais: ao longo de toda a luta contra a reforma das aposentadorias, têm-se realizado numerosas greves por aumentos salariais. Desde 7 de Março, estas greves parecem ter-se acelerado.

A partir de 2021, assistimos a um regresso das greves salariais, concentradas sobretudo nas empresas onde predominam os baixos salários, e especialmente no setor do comércio. Leroy-Merlin, Décathlon, Auchan, todas grandes empresas onde os trabalhadores são pagos ligeiramente acima do salário mínimo e onde os sacrifícios feitos durante as ondas de Covid não foram recompensados. Essas greves foram uma grande surpresa para os sindicatos, sobretudo em empresas onde as greves eram muito raras. Apesar da combatividade de alguns deles, não conseguiram, em grande parte, satisfazer as suas reivindicações, face a patrões intransigentes que se recusavam a dar-lhes qualquer aumento depois dos enormes lucros que obtiveram durante a pandemia de Covid-19.

Entre Julho de 2022 e Dezembro de 2022, teve lugar uma segunda onda de greves em empresas de importância nacional, a mais importante das quais foi a luta das refinarias, que teve lugar entre Outubro e Novembro.

Durante estes seis meses, eclodiram greves em muitas empresas emblemáticas: primeiro no aeroporto Roissy Charles de Gaulle, depois na PSA-Stellantis, com um dia de greve que não se via desde 1989, com 4300 trabalhadores em greve. Seguiram-se, evidentemente, as greves nas refinarias da Total e da ExxonMobil, que praticamente sugaram o país. Seguiu-se uma série de greves em numerosos grupos industriais importantes, como Safran, Airbus ou Thalès na aeronáutica, o líder logístico Geodis, o grupo farmacêutico Sanofi, greves nas empresas de energia (EDF, RTE ou GRDF) e, por fim, a greve dos controladores da SNCF (companhia nacional de trens) pouco antes do Natal. Estas greves, algumas delas vitoriosas como no setor da energia, com aumentos de 200 euros para eletricistas e trabalhadores do gás, foram marcadas sobretudo pela falta de vontade das direções sindicais em coordenar estas greves, que no entanto abalaram grandes grupos que empregam dezenas de milhares de trabalhadores.

O movimento de greves por aumentos salariais que se desenvolveu ao mesmo tempo que a luta contra a reforma das pensões tornou-se uma espécie de "terceira onda" das lutas salariais que começaram com a aceleração da inflação desde o Verão de 2021. Esta nova onda está concentrada em empresas de dimensão mais intermediária, principalmente em empresas privadas, que por vezes prestam serviços públicos privatizados, como nos transportes públicos ou no recolhimento de resíduos. Tentamos compilar uma tipologia destas greves, das suas exigências e dos seus métodos, a fim de compreender as suas características, compilando fontes jornalísticas frequentemente muito díspares (especialmente quando se trata de greves em empresas que por vezes têm menos de uma centena de empregados).

As greves defensivas concentram-se nos trabalhadores do setor privado

O que caracteriza esta onda de greves é a diversidade dos setores envolvidos, desde pequenos armazéns logísticos até lojas Truffaut e fábricas de móveis e madeira. Entre as cerca de cem greves que contabilizamos (é certo que dezenas de outras passaram despercebidas aos meios de comunicação social, incluindo a imprensa diária regional), podemos identificar três setores principais na vanguarda desta dinâmica grevista.

Em primeiro lugar, numerosos subcontratantes das indústrias metalúrgica, automóvel e aeronáutica, em unidades industriais com 80 a 500 trabalhadores. É o caso dos trabalhadores da Sabena Technics (subcontratante da Airbus), da Novares (subcontratante da Toyota), da fundição da Lorena ou do ArianeGroup em Ile-Longue. As três primeiras foram greves bem sucedidas, demonstrando até que ponto as médias empresas podem ser indispensáveis na logística dos grandes grupos multinacionais, obrigando o patronato a aceitar as reivindicações dos grevistas.

Há também o setor das plataformas logísticas e da grande distribuição, com numerosas greves: na STEF em Le Mans, na FM Logistic em Oise e, por fim, na KB90, subcontratante da Amazon. A cada vez, um ou dois armazéns entram em greve, sem coordenação a nível nacional, como no sector da distribuição.

Por fim, o terceiro setor que está na vanguarda desta onda de greves é constituído por numerosas empresas privadas que prestam serviços públicos, como as empresas de transportes públicos ou de recolha de lixo. Nestas empresas, frequentemente filiais da Keolis (como a Ilevia em Lille ou a Synchrobus em Chambéry) ou da Transdev com a Bus Rémi, predominam os baixos salários num contexto de divisão e fragmentação dos trabalhadores em miríades de empresas pertencentes aos mesmos grupos. A mesma lógica se aplica aos coletores de lixo, quer trabalhem para a SIVOM (Essonne), para a Pizzorno (Paris) ou para a Nicollin (Sète): a concorrência entre as empresas prestadoras de serviços públicos exerce pressão sobre os salários, asfixiando o poder de compra dos seus trabalhadores.

Apesar da diversidade dos setores, estas greves têm geralmente uma coisa em comum: continuam a ser greves "defensivas", ou seja, defendem aumentos salariais muitas vezes inferiores à inflação. Perante uma inflação de dois dígitos para a alimentação e a energia, que são as principais despesas de todas as famílias francesas, as reivindicações salariais mais ofensivas destas greves rondam os 10% de aumento ou 200 euros (o que corresponderia a 11,5% para um trabalhador da SMIC). O objetivo não é ganhar salários, mas evitar perdê-los para a inflação. Perante uma entidade patronal intransigente, que propõe por vezes um aumento de 1% durante as negociações anuais obrigatórias, pedir um aumento de 6% parece por vezes "muito", quando a inflação para 2022 ronda os 5,9%.

luta contra a reforma das pensões e as tendências à greves renováveis

Mas o que torna esta onda de greves salariais mais específica é, evidentemente, a sua sincronia com a luta contra a reforma das aposentadorias. De fato, estas greves ocorreram em simultâneo com a luta pelas aposentadorias, tendo esta última desempenhado um papel radicalizador ou desencadeador dos conflitos. Foi o caso, por exemplo, da greve de Verbaudet: na origem do movimento, foi um bloqueio externo do depósito pelos sindicatos locais que levou os trabalhadores a organizarem uma greve por um aumento salarial. É o que atesta também um empregado da Onet que limpa os metropolitanos parisienses e que acaba de ganhar uma greve salarial: "Há aqui vários de nós que participaram nas manifestações. Sem este movimento, não haveria tanta gente em greve."

A ligação entre salários e aposentadorias também se manifestou na SNCF (companhia nacional de trens). Assim, na greve dos sinaleiros da estação de triagem de mercadorias de Le Bourget, estes entraram em greve no final de Novembro, com uma greve de 59 minutos por dia, e depois duas vezes de 59 minutos, exigindo as suas condições de trabalho e depois um aumento salarial. Depois de ter seguido os apelos à greve da intersindical, a greve transformou-se numa greve contínua, combinando as reivindicações iniciais com a exigência de reforma aos 60 anos e aos 55 anos para os empregos insalubres. A mesma dinâmica foi aplicada no maior posto de sinalização de França, onde a indignação contra a reforma das pensões e as condições de trabalho ganhou rapidamente força. Nestas duas greves vitoriosas, a presença de um sindicato combativo como o Sud Rail Paris Nord foi decisiva para o resultado da luta. No centro técnico de Châtillon, a indignação contra as condições de trabalho explodiu após o anúncio do decreto que impunha a odiada reforma das pensões. Os trabalhadores dos trens entraram então em greve, que durou várias semanas e pôde ser renovada.

Na maior parte das greves, a luta contra a reforma das pensões era indissociável das reivindicações salariais, e algumas delas basearam-se em grandes dias de mobilização nacional para reunir mais pessoas. O mês de Março foi particularmente prolífico neste sentido. A ideia de que o fim do mês e o fim da carreira são duas questões indissociáveis foi, portanto, fundamental para o desenvolvimento deste movimento grevista.

Na véspera das primeiras manifestações contra a reforma das pensões, Laurent Berger (secretário-geral da Confederação Democrática Francesa do Trabalho) tinha insistido na necessidade de organizar manifestações aos sábados, para "permitir aos trabalhadores de segunda linha exprimir o seu descontentamento". Ou seja, os trabalhadores da indústria alimentar, da construção, das obras públicas, do comércio, da distribuição, da limpeza, etc. [...] Estamos bem conscientes da necessidade de organizar manifestações aos sábados [...]. [...] Conhecemos bem as suas dificuldades em termos de poder de compra". De um modo geral, a intersindical não deixou de insistir na dificuldade de os mais precários fazerem greve, e mais ainda de fazerem uma greve renovável. No entanto, o que podemos observar nesta onda de greves salariais é uma tendência para as greves renováveis. Quer tenham durado dois dias ou dois meses, como a greve de Verbaudet, a maior parte das greves foram renováveis, apesar dos empregos por vezes muito precários dos grevistas. Das cerca de cem greves que contámos, 55% foram greves renováveis (com duração de dois dias ou mais) e apenas 19% foram dias isolados ou simples paralisações (para os outros conflitos, faltam dados).

Nesta situação, encontramos uma das chaves que teria permitido passar de uma mobilização contra a reforma das aposentadorias, centrada em dias de greve isolados, para uma greve geral que englobasse todas as categorias de trabalhadores. De facto, a única exigência de retirada da reforma das pensões está longe de poder atrair toda a classe trabalhadora para uma greve renovável em que cada dia passado é um dia sem salário.

Como convencer um trabalhador com salário mínimo a aderir a uma greve renovável se já vai se aposentar aos 64 anos? A força de vontade e a convicção não são suficientes para convencer milhões de trabalhadores precários a perderem alguns dias de salário. Tem de haver um objetivo maior, pelo qual valha a pena perder alguns dias, para poder arrastar milhões de trabalhadores para uma greve por tempo indeterminado, e a questão dos aumentos salariais maciços deveria ter desempenhado esse papel. Perante uma inflação que afeta milhões de pessoas, os dois problemas das aposentadorias e dos salários deveriam ter sido abordados em conjunto. "A inflação afeta todas as pessoas, tanto nas pequenas como nas grandes empresas", explica Stéphane, empregado de Tisséo, numa entrevista ao nosso jornal, a 18 de Abril. "Esta é a segunda greve na minha vida. O que me convenceu foi a inflação, as dificuldades da vida: tudo é complicado. Gasolina, carrinhos de compras, tudo é uma coisa só".

É exatamente o contrário desta lógica que animou a intersindical durante todo o movimento, que tentou impedir qualquer alargamento das reivindicações. A 7 de Fevereiro, Laurent Berger explicava ao Le Parisien que "a CFDT (Confederação Democrática Francesa do Trabalho) nunca foi a favor de slogans genéricos. Se queremos que o governo nos ouça sobre a idade da aposentadoria, temos de nos manter fiéis a esta exigência". Ao lado do dirigente da CFDT, Philippe Martinez limitou-se a seguir a política do seu homólogo, recusando explicitamente a convergência das reivindicações, o que poderia prolongar a greve renovável.
Por uma coordenação das greves e uma luta nacional pelos salários

Por último, o que é surpreendente quando olhamos para esta nova onda de greves é o isolamento de cada greve. De um modo geral, estas greves tiveram lugar ao nível de um único local de trabalho e não ao nível de empresas inteiras. E, mesmo que tenham lugar ao mesmo tempo e, por vezes, em estreita proximidade, estas greves permanecem isoladas umas das outras.

No entanto, o problema da inflação não é um problema que afete especificamente este ou aquele local de trabalho: é um fenômeno que afeta todos os estratos da nossa classe, desde os trabalhadores indocumentados mais precários até aos trabalhadores mais bem pagos das grandes empresas. Há alguns dias, para justificar a sua partida para Matignon, Sophie Binet (Secretária-Geral da Confederação Geral do Trabalho) voltou a falar de salários: "Disse a Elisabeth Borne (Primeira-Ministra) que havia um problema de descida dos salários em França. O governo tem uma alavanca em matéria de salários: pode indexar os salários aos preços", explicou na televisão francesa.

Entrevistada no Mediapart por Mathieu Magnaudeix sobre a oportunidade de um movimento nacional sobre os salários, a líder da CGT respondeu ao mesmo tempo que "as pensões e os salários não funcionam da mesma maneira: os salários, o primeiro interlocutor, é o empregador, por isso há mobilizações nas empresas em locais de trabalho diretamente ligados às negociações salariais. Mas um movimento nacional trans-setorial sobre os salários é muito mais raro e quase nunca se vê". Uma desculpa de que não seria possível promover uma coordenação das greves por aumentos salariais, e muito menos construir um movimento nacional por aumentos salariais.

No entanto, momentos depois, Sophie Binet explica que a CGT defendia a indexação dos salários à inflação. Como explicar que seria impossível construir uma mobilização nacional sobre a questão dos salários e depois fazer uma exigência que só poderia ser obtida através de uma mobilização nacional? Na realidade, se, como diz Sophie Binet, "construir uma mobilização nacional interprofissional não é o mesmo mecanismo" que para as aposentadorias, é porque o patronato conseguiu, com Mitterrand, acabar com os mecanismos limitados de indexação dos salários à inflação e de individualização da questão salarial, criando a OAN. Trata-se de uma forma de compartimentar as questões salariais de cada empresa. Em vez de pôr em causa esta vitória dos patrões, ao propor um plano de unificação das greves e de "nacionalização" das mesmas, Sophie Binet acaba por aceitar os mecanismos de divisão da nossa classe.

Pelo contrário, o conjunto do movimento operário deve lutar pela indexação dos salários à inflação. A intersindical não conseguiu a retirada da reforma das aposentadorias pedindo educadamente ao governo, nem conseguiremos aumentos salariais maciços e a indexação dos salários aos preços implorando ao governo em reuniões. Só através de um movimento nacional de greves renováveis é que poderemos conquistar estas reivindicações. E para isso, a coordenação das greves existentes e em curso, cujas reivindicações são frequentemente muito semelhantes, é uma tarefa central.

Temos de deixar de lutar sozinhos, sem diálogo com outros setores que lutam pelas mesmas reivindicações. Se querem obter a indexação dos salários aos preços, as centrais sindicais devem fazer este trabalho de coordenação, construir estas pontes entre estas lutas, para unir cada um destes conflitos que, muitas vezes, estão confinados aos portões das empresas.

Na reunião organizada pela Rede de Greve Geral, de 13 de Março, quando as greves renováveis nos sectores da energia, da refinação e do recolhimento de resíduos estavam crescendo, Frédéric Lordon (economista e filósofo francês) caracterizou a reivindicação salarial como "a reivindicação imperativa, transversal, unificadora, aquela que lançará todos na luta globalizada". Enquanto muitos jornalistas e militantes de esquerda viam o movimento intersindical como a única forma de construir "a unidade da nossa classe", a realidade das novas greves contra a reforma das pensões mostrou que a unidade dos "logos" sindicais não seria suficiente para levar milhões de trabalhadores à greve.

As tendências para renovar as greves pelos salários mostram que a raiva ainda existe. A unidade da nossa classe, mais necessária do que nunca para fazer recuar Macron na reforma das aposentadorias e em todo o seu programa anti-trabalhador e reacionário, só pode ser alcançada procurando a unificação dos setores em luta. Uma política que passa pela construção de um programa capaz de unir os setores, em torno de palavras de ordem ofensivas sobre os salários, pela sua indexação aos preços e o aumento de 400 euros para todos, as aposentadorias, mas também para enfrentar a atual ofensiva autoritária. Estas reivindicações são inseparáveis da construção de um plano nacional de luta para conquistá-las.

A Rede de Greve Geral desenvolveu-se em torno desta necessidade e foi a única voz que, durante este movimento, não deixou de insistir na necessidade de alargar as reivindicações aos salários. Esta rede de ativistas sindicais, estudantes e militantes estava determinada a construir pontes entre a luta contra a reforma das aposentadoria e as greves pelos salários. Seja no apoio à greve dos lixeiros do SIVOM, dos sinaleiros de Bourget, de Tisséo em Toulouse ou de Verbaudet, os militantes da rede mostraram o que poderia ter sido uma política alternativa à da intersindical, apoiando as greves dos trabalhadores precários e, ao mesmo tempo, integrando-os como um todo na luta pelas nossas aposentadoria. Uma rede que continua viva e a estruturar-se, nomeadamente em torno da tarefa central de coordenação das lutas.

Este artigo foi publicado originalmente no site do Revolução Permanente, parte da rede internacional de diários digitais do Esquerda Diário.