Mundo Operário

Propostas dos funcionários do Hospital Universitário da USP para reorganização / reestruturação do serviço

sábado 4 de julho de 2015| Edição do dia

- O HU é uma unidade da Universidade de São Paulo e deve permanecer com o status de Órgão Associado.

Ensino:

- Expandir Laboratório de Habilidades
- Direcionar os assistentes para discussão exclusiva com os alunos da graduação em ambientes de mais difícil controle (como o PS, por exemplo)
- Inserir o ensino em setor no qual isso não ocorre (por exemplo, em alguns ambulatórios somente assistenciais)
- Oferecer Cursos/Workshops para estudantes de demais unidades da USP e outras instituições
- Ampliar a participação dos alunos da Enfermagem, Psicologia, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional, Nutrição, Farmácia e Análises Clínicas tanto nas Enfermarias e Unidades de Terapia Intensiva, quanto nas áreas ambulatoriais e Programa de Atendimento Domiciliar. Perspectivas para o ensino.

Pesquisa:

- Ampliar a estrutura que viabiliza o desenvolvimento de pesquisas no hospital e a interação do HU-USP e demais unidades da USP para produção de conhecimento.

Assistência

- Reorganizar os ambulatórios de Clínica Médica, adequando-os ao atendimento de média complexidade e inserção dos alunos.
- Reorganizar os ambulatórios da UBAS para atendimento de docentes e funcionários.
- Reorganizar a Central de Agendamento de consultas ambulatoriais, com confirmação prévia para otimização das vagas na tentativa de diminuição das taxas de absenteísmo.
- Reorganizar os ambulatórios para atendimento multiprofissional com os estudantes.
- Implantar a regulação através de acertos com a Secretaria Municipal de Saúde - abertura do UPA-USP.
- Classificar o risco para toda população atendida no pronto socorro do HU-USP: adulto e pediátrico.
- Implantar sistema de gerência de pacientes internados no PS, que avaliará procedência/CID/soluções;
- Internação: Implantar sistema de gerência de leitos que monitorizará o tempo de permanência/motivos/soluções.
- Cirurgias: Reorganizar a Central de Agendamentos para confirmação das cirurgias para otimização das vagas. - Otimizar o Hospital-Dia para cirurgias de média e pequena complexidade.
- Reorganizar o Centro Cirúrgico.
- Reorganizar o ambulatório da Cirurgia, visando ao aumento das marcações cirúrgicas e alta de pacientes para as UBS.
- Implantar protocolos para utilização de medicamentos/insumos/materiais

Administração:

- Orçamento Receitas: propor nova contratualização entre o HU e os gestores do SUS para ampliar a participação no custeio.
- Conselho Gestor do HU-USP: composto por representantes de funcionários dos diversos setores, terá a função de propor mudanças, melhorias, e elaborar o orçamento junto à Administração e Superintendência do hospital. O Conselho Deliberativo do hospital continua como seu órgão máximo, porém coparticipante nos processos decisórios.
- Conselho Deliberativo com maior autonomia, manutenção da governança
- Alternância na presidência do Conselho Deliberativo
- Concurso para contratação imediata de funcionários para reposição do PIDV, aposentadorias, demissões e claros que já faltavam antes do PIDV




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